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New York University Tandon School of Engineering - Olá, tudo bem? Hoje a minha dica vai para quem tem uma equipe e quer sim que seus colaboradores se sintam motivados e valorizados. Então vem ver essas 3 dicas que podem ajudar muito! Se é sua primeira vez aqui, seja bem vindo ao canal! Eu sou Giovanna e todas as semanas venho aqui para compartilhar algumas dicas sobre a área profissional. É fato! O que faz uma empresa dá certo, não é puramente os produtos ou serviços que ela oferece, e sim, as pessoas! Então uma boa relação e sintonia de uma equipe vai fazer toda a diferença para ter reuniões mais produtivas e resultados muito mais eficientes. Então eu vou compartilhar aqui 3 maneiras simples para você valorizar sua equipe! Primeiro ponto e mais importante: construa bons relacionamentos. E tem que ser de verdade não é nada forçado. Descubra o que seu colega de trabalho ou a pessoa da sua equipe faz na sua vida, nos finais de semana, o que a motiva. Perguntas sobre os hobbies dela, se ela tem filhos, o que fez no final de semana, á almoçar com a pessoa e pergunte sobre esses pontos pessoais, porque ninguém merece no momento de folga com um almoço ou um café da tarde, ficar só falando de trabalho! Ah! E outra coisa não adianta você marcar um almoço e perguntar a um monte de coisa e sumir da vida da pessoa, tem que ser perguntas regulares, mostrando o que você realmente se importa com aquela pessoa. Segundo ponto: bom gestores oferecem feedback! Orientação é algo essencial para o crescimento profissional dentro de uma empresa. E presta atenção, não é julgar é orientar! Porque não adianta nada você falar sobre um problema e não orientar e ajudar a encontrar uma solução. E pode ter certeza estes feedbacks marcam a vida das pessoas! Até hoje eu me lembro de todos os feedbacks construtivos que eu recebi em 7 anos de empresa. E por fim: invista nas pessoas! Porque imagina você sabe o interesse das pessoas e também você sabe de oportunidades que pode ser interessante para essa pessoa O que você faz? Encoraja ela a participar, a buscar algo que ela realmente quer! Por exemplo, imagine que você tenha uma pessoa na equipe que quer trabalhar com marketing de qualquer maneira, mas não exerce essas funções atualmente. E aí você descobre que vai ter um projeto que vai ter interface com o marketing. Por que não convidar essa pessoa a participar desse projeto? E pode ter certeza a pessoa que você ajudar vai ser eternamente grata por tudo que você fez! Se essa informação foi útil e vai te ajudar na sua equipe, não esquece de clicar aqui embaixo em GOSTEI. E se tiver alguma sugestão de tema é só escrever nos comentários que em breve pode virar um vídeo. Um abraço e até o próximo vídeo! Você já conhece a seleção de vídeos aqui do canal que tem várias dicas sobre carreira, currículo entrevista, apresentação? Clica aqui e confere todas elas! E lógico, se você ainda não é inscrito no canal, é só se inscrever e ativar o sininho assim você vai ser sempre lembrado quando novos vídeos estiverem por aqui!.

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